Asiakastarinat

Nimblr kiihdyttää kehitystä tekoälyllä: 3-kertainen kasvu toimitettujen koodimuutosten määrässä

Sijoitusvuosi: 2023

Asiakkaita: yli 4 500 organisaatiota eri puolilla Eurooppaa

Toimiala: IT-turvallisuustietoisuus ja -koulutus

Lyhyesti

Nimblr on kokonaisvaltainen IT-turvallisuustietoisuusalusta, joka auttaa organisaatioita vahvistamaan turvallisuuskulttuuriaan automatisoidun ja personoidun koulutuksen avulla. Käyttäytymistieteeseen perustuva ja uhkatiedustelulla toimiva Nimblr-SaaS-alusta yhdistää mikro-oppimisen, realistiset simulaatiot, välittömän palautteen ja mitattavan raportoinnin yhdeksi saumattomaksi kokonaisuudeksi.

Tekoälykoodauksen alkutaival: innostuksesta uusiin työtapoihin

Kuten useimmilla kunnianhimoisilla SaaS-yrityksillä, tekoäly oli korkealla Nimblrin prioriteeteissa. Johtoryhmä näki selkeät mahdollisuudet kiihdyttää kehitystä ja pysyä edellä kilpailussa soveltamalla tekoälyä liiketoiminnan eri osa-alueilla.

Monterron muiden portfolioyritysten innoittamana ja Infuse AI -ohjelman kautta saatujen kokemusten pohjalta Nimblr otti jäsennellyn ensimmäisen askeleen: määrittelemällä koko yrityksen kattavan tekoälypolitiikan.

Vaikka pieni joukko kehittäjiä oli käyttänyt tekoälytyökaluja jo vuosia, yhteinen kehikko, rutiinit tai omistajuus puuttuivat. Tekoälypolitiikka selkeytti odotukset, roolit ja vastuut – toimien tärkeänä perustana luottamuksen rakentamiselle tiimissä.

”Kun tekoälypolitiikka oli paikallaan, jaoimme Claude-lisenssit kaikille ja kannustimme kehittäjiä kokeilemaan sitä päivittäisessä työssään. Yhteinen käytäntö on välttämätön, jotta ihmiset saavat luottamuksen ja rohkeuden kokeilla uusia työtapoja – etenkin turvallisuuteen keskittyvissä yrityksissä.” – Martin Prieto, CTO, Nimblr

Kehittäjän uusi rooli tekoälyaikakaudella

Kun kehitystiimi alkoi käyttää tekoälyä koodaukseen, tuottavuus kasvoi nopeasti. Kävi pian selväksi, ettei olemassa olevia työnkulkuja ja hyväksyntärakenteita oltu suunniteltu tähän uuteen todellisuuteen. Tuotantovalmis koodi kasaantui tarkistusjonoihin aiheuttaen pullonkauloja ja viivästytti julkaisuja asiakkaille.

”Jotta lisääntynyt tuottavuus muuttuisi todelliseksi liiketoiminta-arvoksi, meidän piti jakaa omistajuutta ja vastuuta uudelleen, jotta tiimi pystyisi toimimaan nopeammin pysyen silti hallinnassa.” – Martin Prieto, CTO, Nimblr

Työnkulkuja ja tarkistuslistoja päivitettiin määrittämään, millä julkaisutyypeillä vaaditaan hyväksyntä eri tasoilla. Samalla kehittäjän rooli muuttui merkittävästi.

Nykyisin kehittäjät ottavat selkeästi ennemmän omistajuutta ja kokonaisvaltaisempaa vastuuta jokaisesta tehtävästä. Aiemmin tiketit saapuivat usein yksityiskohtaisilla määrityksillä ja kehittäjät toimivat ensisijaisesti toteuttajina. Nyt he käyttävät enemmän aikaa yhteistyöhön Clauden kanssa ongelman analysointiin, ratkaisujen tutkimiseen ja laajuuden määrittelyyn, sekä kirjoittavat itse vähemmän koodia.

”Suurin osa kehittäjistämme on full-stack-osaajia, joten laajemman vastuun ottaminen on luonnollinen seuraava askel. He eivät enää vain toimita tiketin sisältöä. He analysoivat tehtävän yhdessä Clauden kanssa: mitä pitää tehdä, miten se tehdään ja miten se määritellään. Yksi tekoälytyökaluja käyttävä kehittäjä voi nyt toimittaa enemmän kuin kahden tai kolmen henkilön tiimi ennen.” – Martin Prieto, CTO, Nimblr

Tekoäly on myös mahdollistanut kehittäjille entistä itsenäisemmän työskentelyn. Clauden toimiessa jatkuvana kumppanina monet ongelmat voidaan ratkaista yksin. Tämä uusi autonomia on kuitenkin myös tuonut tarpeen vahvemmalle yhteisymmärrykselle, jotta vältytään päällekkäiseltä työltä – mikä korostaa viestinnän, avoimuuden ja jaetun ymmärryksen tärkeyden tiimissä.

Haasteet: luottamuksen ja turvallisuuden rakentaminen

Kaikki eivät vakuuttuneet heti. Osa kehittäjistä oli varhaisia omaksujia, toiset olivat varovaisempia. Nimblrissä muutamat avainhenkilöt astuivat esiin tekoälylähettiläinä, jakamalla käytännön kokemuksia sisäisten työpajojen ja päivittäisen yhteistyön kautta.

Yhdessä johdon kanssa he kuuntelivat aktiivisesti huolia ja palautetta päivittäisessä työssä, käsittelivät ongelmia nopeasti ja muuttivat oivallukset päivitetyiksi työnkuluiksi ja tarkistuslistoiksi.

”On tärkeää, että ihmiset saavat ottaa pieniä askelia ja heidän huoliaan kuunnellaan aidosti. Kun muutat sen palautteen käytännöiksi ja prosesseiksi, luot jäsennellyn ja turvallisen tavan työskennellä tekoälyn kanssa – ja luottamus seuraa perässä.” – Martin Prieto, CTO, Nimblr

Tulokset: nopeampi kehitys, kutistuva tekemättömien töiden lista ja vahvempi tiekartta

Nimblrin tekoälyaloitteen vaikutus menee kauas nopean koodintuotannon yli. Vain neljässä kuukaudessa tiimi omaksui tekoälytyökalut osaksi päivittäistä työskentelyään ja hyödynsi niitä tehokkaasti sekä sisäisen tuottavuuden että asiakastoimitusten kehittämisessä.

Tuotantoon toimitettujen koodimuutosten määrä lähes kolminkertaistui kvartaalista toiseen – 91:stä Q4/2025:lla 242:een Q1/2026:lla.

Tämä kehitys on mahdollistanut Nimblrille myös pitkäaikaisen työlistän merkittävän lyhentämisen. Vakituinen, noin 150 tiketin työlista on nyt laskenut 30:een – ja jatkaa laskemistaan.

”Tuotekartalle mahtuu nyt paljon enemmän. Jo uuden kvartaalin ensimmäisellä viikolla huomasimme, että voimme toimittaa 50 % enemmän julkaisuja kuin suunniteltiin. Se mahdollistaa paljon kunnianhimoisemman tiekarttasuunnittelun.” – Martin Prieto, CTO, Nimblr

Koodauksen yli: nopeaa ja laadukasta sisällöntuotantoa tekoälyllä

Kun kehitystiimit käyttävät vähemmän aikaa manuaaliseen koodaukseen, Nimblr alkoi tutkia uusia tekoälyn käyttökohteita myös insinööritoiminnan ulkopuolella. Yksi tulos on uusi sisäinen työkalu, joka tukee sisällöntuotantoa.

Nimblrin tietoturvatietoisuuskursseja ja personoitua koulutussisltöä päivitetään jatkuvasti, jotta ne pysyvät relevantteina ja lokalisoituina eri alueille ja kielille. Pelkästään ensimmäisen kvartaalin aikana uusi tekoälypohjainen sisältömoottori mahdollisti yhden henkilön tuottaa saman määrän sisältöä, johon ennen tarvittiin kolme henkilöä sekä ammattikääntäjä koko vuodeksi.

Työkalu sisältää tietoturvatietoisuuteen erityisesti räätälöidyn käännösmuistin, mikä varmistaa sekä johdonmukaisuuden että tarkkuuden. Tuottavuus on kasvanut merkittävästi, samalla kun sisällön laatu on parantunut.

Tärkeimmät tekoälysaavutukset neljässä kuukaudessa:

Työlista laskenut 150:stä 30 tikettiin (ja jatkaa laskemistaan)

12 kertaa nopeampi sisällöntuotanto

50 % enemmän ominaisuuksia tuotekartalle

Uusi tekoälymoduuli julkaistu – asiakkaat voivat nyt räätälöidä kurssisisältöä

Seuraavaksi: tekoälyagentit ja nopeampi tuotekehitys

Varhaisten tulosten rohkaisemana Nimblr jatkaa työtapojensa hiomista ja uusien tekoälykäyttökohteiden tutkimista koko liiketoiminnassa. Yksi painopistealue on olemassa olevien tarkistuslistojen muuttaminen tekoälyagenteiksi. Toinen esimerkki on tekoälyn hyödyntäminen tuoteideoiden nopeaan prototypointiin, mikä nopeuttaa tuotekehitystä ja lyhentää merkittävästi kehityssyklejä.

”Tekoäly antaa meille aikaa ja tilaa tutkia uusia ideoita. Clauden avulla voimme siirtyä ideasta prototyyppiin ja testaukseen saman päivän aikana.” – Martin Prieto, CTO, Nimblr

Tuotenkäkulmasta Nimblr jatkaa tekoälypohjaisten ominaisuuksien käyttöönottoa siellä, missä ne tuovat todellista arvoa asiakkaille, samalla auttaen organisaatioita käsittelemmään IT-turvallisuuden kasvavaa tekoälyyn liittyvää uhkamaisemaa.

Neuvoja SaaS-yrityksille tekoälymatkalle lähdettäessä

Nimblrin kokemusten pohjalta Martin jakaa kolme käytännöllistä oppituntia muille SaaS-johtajille:

Tunnista tekoälyambassadorit. Anna heidän kokeilla, jakaa oppeja ja ohjata omaksumista. Tarjoa lisenssit varhain, jotta käytännön kokeminen on mahdollista hallitusti.
Tunnusta muutoksen vaikeus. Luo tilaa huolille ja palautteelle, lisää ne sitten käytäntöihin ja työnkulkuihin luottamuksen rakentamiseksi.
Pysy keskittyneenä liiketoimintaasi. Älä ota tekoälyä käyttöön pelkän teknologian vuoksi. Ankkuroi aloitteet ydinarvioihisi ja asiakkaiden tarpeisiin merkityksellisten tulosten varmistamiseksi.